Zertifikatskurs: Team-Office-Experte/Expertin

In die­sem Weiterbildungs-Lehrgang zum Team-Office-Experten/ zur Team-Office-Expertin ler­nen Sie die Grundlagen der Arbeit, war­um sich Arbeitsformen und ‑räu­me ver­än­dern und wie Sie das Team-Office-Prinzip ein­set­zen, um eine zeit­ge­mä­ße Arbeitsumgebung zu schaf­fen.

Sie erwer­ben die theo­re­ti­sche Befähigung, Team-Office-Umgebungen zu ent­wer­fen, zu pla­nen und umzu­set­zen. Im Praxisteil erar­bei­ten Sie ein eige­nes Konzept und Planen die Umsetzung. In einer Abschluss-Präsentation stel­len Sie Ihr Konzept den Prüfern und gela­de­nen Vertretern aus der Wirtschaft und/oder dem öffent­li­chen Sektor vor. Bei erfolg­rei­chem Abschluss erhal­ten Sie das Zertifikat „Team-Office-Experte“.

Das Team-Office-Prinzip basiert auf drei Säulen: Räumliche Umgebung, Regeln+Rituale, Befähigung der Beschäftigten. Mehr dazu erfah­ren Sie hier: Infos zum Team-Office-Prinzip

Die Lehrgangsinhalte im Überblick

Teil 1 (Grundlagen der Arbeit):

• Wie Arbeit heu­te aus­sieht (Raumformen, Prozesse, Konzepte)
• Besondere Faktoren: Digitalisierung + unvor­her­seh­ba­re Veränderungen (bspw. Pandemien)
• Ausblick: Die Arbeit der Zukunft
• Faktor Mensch (emo­tio­na­le, psy­cho­lo­gi­sche, neu­ro­wis­sen­schaft­li­che Erkenntnisse; Einflüsse von Raum und Umfeld; Kreativität)
• Faktor Team (Wichtigkeit von Teamwork; wie Teamwork ent­steht)
• Historie der Arbeitsumgebung (vor allem Verwaltungs- und Büroumgebungen)
• Der hei­li­ge Dreiklang des Büros

Teil 2 (Grundlagen des Team-Office-Prinzips):

• Grundgedanken (Faktor Mensch, Teamwork, Ideen, Büro als Gemeinschaftsfläche, Erfolgsfaktoren)
• Die Team Office Einheit (Zonen, Skalierungseffekte, Zonenpositionierung)
• Wohlfühlfaktoren (Licht, Temperatur, Schall, Feuchtigkeit, Farben, Materialien)
• Gesundheit för­dern
• Identifikation mit dem Arbeitsplatz / Förderung der Individualität
• Arbeitsmethoden/Fähigkeiten
• Regeln

Teil 3 (Das Team-Office-Prinzip in der Praxis):

• Relevanz und Planung von Partizipation
• Prozessbausteine
• Arbeitsgruppe/Mitspieler
• Fettnäpfchen
• Nach dem Einzug (Coaching, Formen von Raum und Prozessen, Lernen und Weiterentwickeln)

Im Anschluss erfolgt eine Praxisphase, die mit der Abschlusspräsentation endet.

Dieses Seminar eig­net sich u.a. für

• Innenarchitekten / Interior Designer
• Kommunikationstrainer und Coaches
• Innovations- und Ideenmanager
• Change-Verantwortliche

Sie soll­ten min­des­tens drei Jahre Berufserfahrung und das Wissen über die Prozesse und Abläufe in grö­ße­ren mit­tel­stän­di­schen Unternehmen, Konzernen oder der öffent­li­chen Verwaltung mit­brin­gen. Architektonisches Grundwissen, der Umgang mit gän­gi­ger Planungs- und Visualisierungssoftware sowie die Grundlagen agi­ler und team­ori­en­tier­ter Arbeitsmethoden wer­den für die Abschlussarbeit vor­aus­ge­setzt.