Egal, ob am Ende ein Desk-Sharing-Modell, die Verteilung von Begegnungsorten, ein Change-Prozess oder die Planung der kompletten Arbeitswelt steht: Im Strategieprozess gehen wir analytisch, strukturiert und menschorientiert vor. So ist der erste Schritt stets die Antwort auf die Frage „Was wollen wir eigentlich erreichen? / Was ist unser Ziel?“. Darauf basiert dann die weitere Konzeption, bei der das von uns entwickelte Team-Office-Prinzip und andere gängige Arbeits-Methoden, Bürokonzepte (wie Activity Based Working) und Erkenntnisse aus der Verhaltensforschung zum Einsatz kommen. Hierbei ist die Neurowissenschaft unser bester Freund. Denn in Veränderungsprozessen gibt es drei wichtige Bausteine: Beteiligung, Beteiligung, Beteiligung. Im Fachjargon spricht man von „Partizipation“. Diese kann sehr unterschiedlich erfolgen, hat aber stets die gleichen Prinzipien, denen sie folgt. Egal, ob Sie im öffentlichen Dienst oder in einem Industrieunternehmen tätig sind.
