


Wir leben, was wir predigen. Oder anders: Wie sollen wir zukunftsweisende Konzepte für unsere Kunden entwickeln, Schulungen durchführen oder Beratungsleistung zu etwas erbringen, was wir nicht selber praktizieren? Wir sind sehr NEUgierig und haben große Freude am Experimentieren – und wir probieren gerne neue Konzepte erstmal bei uns im Büro aus.
Wir verstehen uns als große Familie und sind füreinander da. Das funktioniert nur, weil jede und jeder sich frei entfalten und überall einbringen kann. Und: Wir machen nichts, gegen das irgendwer aus dem Team berechtigte Einsprüche hat. Das ist auch der Grund, warum wir nur Aufträge annehmen, die unseren Werten und Zielen entsprechen. Eines davon: Wir wollen Spaß im Projekt haben. Ohne geht es nicht.

Jede und jeder gestaltet aktiv an unseren gemeinsamen Regeln und unserer Arbeitsumgebung mit (das neue Bürolayout entstand beispielsweise bei einem Team-Workshop in Kopenhagen). Und wir sind nie fertig.
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Unnötige Dinge schaffen wir ab. Beispielsweise gibt es bei uns keine feste Anzahl an Urlaubstagen. Wer Erholung braucht, nimmt sich frei. Egal, wie oft und wie lange.
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Dinge, die uns fehlen, ergänzen wir. Beispielsweise haben wir eine monatliche Lesestunde, in der wir in Büchern schmökern. Und zur „Stunde des Wissens“ teilen wir regelmäßig Neugelerntes.
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Wir lieben alles, was uns die Arbeit erleichtert oder sie verbessert. So haben wir beispielsweise nur bezahlte Pausen – und davon unbegrenzt viele (das macht uns produktiver).
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Wir haben eine Mission: Die Qualität und den Wert der Arbeit in Organisationen zu steigern. Und zwar mit allen Menschen einer Organisation zusammen. Und wir beenden unseren Job erst, wenn wir zufrieden sind.
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Wir lachen viel. Und wenn es mal nichts zu lachen gibt, finden wir etwas. Denn Spaß bei der Arbeit ist eines unserer Kernziele.
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Die Menschen in unserem Team stehen über dem Wohl der Firma. Den Satz „das klär doch bitte nach Feierabend“ gibt es bei uns nicht. Das tut auch der Firma gut.
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Wir schätzen die Talente jedes Teammitglieds – und wir tolerieren die Schwächen, die jeder von uns hat. Dafür lernen wir täglich Neues. Und Fortbildungen gehören zu unserem Pflichtprogramm.
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Wir entscheiden gemeinsam, welche Aufträge wir annehmen. Wichtig sind uns dabei: a) steht das das Wohl der Menschen im Mittelpunkt?, b) schenkt man uns volles Vertrauen?
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