Im Rahmen eines hybriden Orientierungs-Workshop-Seminars für Führungskräfte (online und im New Work Lab Düsseldorf (goldene-idee.de)) wird ein Blick auf moderne Arbeits- und Kooperationsformen geworfen sowie eine Vision für die Organisation entwickelt.
Teil 1 – Online-Seminar für mittlere Führungskräfte und die oberste Führungsebene:
Vorträge zu den Bausteinen moderner Arbeitswelten (Überblick zu u.a. Prozess- und Organisationsthemen, technischen/architektonischen Fragen, emotionalen Aspekten, Kosten-/Einsparungsfaktoren)
In diesem ca. 4-stündigen Seminarteil erfahren die Teilnehmer, wie und warum sich die Arbeitswelt verändert hat und was „New Work“ für eine Organisation und deren Mitarbeiter bedeutet. Sie erkennen hierbei, welche Aspekte zu beachten sind, um die Arbeitsumgebung der eigenen Organisation zu optimieren.
Teil 2 – Präsenzworkshop für die oberste Führungsebene der Organisation (max. 6 Personen):
Am gleichen oder am Folgetag zu Teil 1 erfolgt auf Basis des vorher gewonnenen Wissens eine ca. 4-stündige, moderierte Gruppen-Diskussion und Sammlung von Argumenten/Ideen für die Organisation. Aus diesen strategischen Überlegungen entsteht innerhalb der Veranstaltung ein gemeinschaftliches „Zielbild“ für ein passendes New-Work-Modell. Diese „strategische Vision“ bildet die Grundlage, um in einem Folgeprozess innerhalb der Organisation die Arbeitswelt zu verändern und für die Zukunft fit zu machen.
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Bitte beachten Sie, dass zu den genannten Preisen je nach Veranstaltung noch Reise- und Materialkosten kommen können.
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