Mit der Methode der Systemischen Aufstellung können unter anderem folgende Themen bearbeitet werden: Konflikte am Arbeitsplatz, Neuausrichtung von Organisationen (z. B. bei Generationswechsel), Unterstützung bei Entscheidungsprozessen, Re-Organisation von Teams und viele mehr.
Aufstellungen können als eine Art Übersetzung innerer Bilder in eine räumliche Struktur verstanden werden. Die als Beobachter oder Stellvertreter bezeichneten, in einer Aufstellung involvierten Personen sind dabei Boten, die durch ihre stellvertretende Wahrnehmung diese Strukturen eines Systems veranschaulichen. Die Veranschaulichung dieser Strukturen verhilft zu Klarheit und eröffnet Raum für Lösungen.
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