10 Top-Tipps für nachhaltiges Teambuilding

Trommelkurs, Kletterpark, Rollenspiele: Wenn es darum geht, das Teambuilding zu fördern, ist die Auswahl an Aktivitäten endlos. Doch nicht alles, was Spaß macht, bringt Resultate. Und nicht immer ist eine actionreiche und mitunter teure Teambuilding-Maßnahme das probate Mittel, um Zusammenhalt und Kommunikation unter den Mitarbeitern zu fördern.

Mobiles Arbeiten, agile Strukturen und flache Hierarchien haben das Arbeiten revolutioniert. Mitarbeiter arbeiten von unterwegs, Videoanrufe ersetzen persönliche Treffen. Die Arbeitnehmer sind flexibler und die Arbeitsrealität sieht immer seltener so aus, dass Aufgaben nur von oben nach unten delegiert werden.

Gleichzeitig wird dort, wo Hierarchien flach sind, die Teamarbeit und die Kommunikation immer wichtiger. Vergleichen Sie mal die aktuelle Auslastung Ihrer Besprechungsräume mit der vor 15 Jahren. Wie aber soll man Teams im Miteinander stärken, wenn alle an verschiedenen Projekten arbeiten und sich selten sehen?

Wir haben Tipps, wie Teambuilding auch in schwierigen Konstellationen funktionieren kann und zeigen Ihnen, wie Sie ihre Mitarbeiter auch ohne Bungeejumping beim jährlichen Firmenausflug motivieren können.
(Wenn Sie bereits mit agilen Arbeitsmethoden Erfahrung haben, werden Ihnen viele der Punkte bekannt vorkommen.)

So geht Teambuilding: Unsere 10 Top-Tipps

1. Fördern Sie den regelmäßigen Ideenaustausch

Lassen Sie Ihr Team regelmäßig, am besten wöchentlich, zusammenkommen. Ein Jour Fixe sollte genutzt werden, um Ideen auszutauschen und die Mitarbeiter über aktuelle Entwicklungen im Unternehmen auf dem Laufenden zu halten – selbst wenn die Neuigkeiten sie nicht direkt betreffen. Wer sein Team einbezieht, regt Kommunikation an.

2. Formulieren Sie klare Ziele und seien Sie transparent

Der Teamleader muss klare Ziele formulieren, unterstützen und moderieren. Ist seine Arbeit transparent und können seine Mitarbeiter Entscheidungen nachvollziehen, sind sie eher gewillt, auch unbequeme Entscheidungen zu akzeptieren.

3. Sparen Sie nicht mit Lob

Das Loben guter Arbeit vor versammelter Mannschaft ist ein wahrer Motivations-Booster. Es motiviert nicht nur den Gelobten, sondern das ganze Team. Es gibt Selbstvertrauen und verleiht der Arbeit zugleich einen Sinn: Da ist jemand, der sieht, was ich mache. Wenn das gesamte Team ein Ziel erreicht hat, dürfen Sie ruhig auch mal die gesamte Mannschaft überraschen – zum Beispiel mit einer Einladung zu einem Eis in der Kaffeepause.

4. Nutzen Sie Kritik als Motivationsschub

Ehrliche Kritik ist ebenso wichtig. Sie sollte allerdings im Gegensatz zum Lob im persönlichen Gespräch stattfinden. Außerdem sollte sie nicht vernichtend ausfallen, sondern stets Ideen zur Verbesserung beinhalten. So ist der kritisierte Mitarbeiter motiviert, es besser zu machen.

5. Vertrauen Sie Ihren Mitarbeitern

Vertrauen ist die Basis jeder guten Beziehung, deshalb: Vertrauen Sie ihren Mitarbeitern. Lassen Sie Freiraum für Ideen. Erlauben Sie Fehler. Vertrauen heißt auch, Ihren Mitarbeitern zu ermöglichen, im Home-Office zu arbeiten, früher nach Hause zu gehen oder später zu kommen. Wer flexibel arbeitet, arbeitet nicht weniger, sondern ist in der Regel motivierter und damit sogar produktiver.

6. Ermöglichen Sie regelmäßige Fortbildung

Lassen Sie Ihre Mitarbeiter über den Tellerrand schauen. Wer regelmäßig Personal freistellt um in anderen Bereichen zu hospitieren oder Fortbildungen zu besuchen, profitiert doppelt: Die Mitarbeiter eignen sich neues Wissen an und stärken ihr Verständnis von anderen Arbeitsprozessen. Ihr neues Wissen geben sie wiederum ans eigene Team weiter.

7. Schaffen Sie die Kleiderordnung ab

Klingt banal, kann aber große Auswirkungen mit sich bringen: Schaffen Sie die Kleiderordnung ab. Wer sich für die Arbeit verkleiden muss, verstellt sich und kann sich nicht frei entfalten. Das behindert die Kreativität.

8. Wählen Sie Teambuilding-Maßnahmen klug

Teambuilding-Maßnahmen müssen sich an den Bedürfnissen und Fähigkeiten der Mitarbeiter orientieren. Fallschirmspringen und Improvisationstheater sind nicht jedermanns Sache. Auch eine Kneipentour stärkt den Zusammenhalt nur bedingt. Niemand darf bei Teambuilding-Maßnahmen ausgegrenzt werden. Ideal ist ein Event, bei dem alle aus dem Team auf ihre Kosten kommen. Es ist meist eine sehr gute Idee, die Mitarbeiter selbst planen zu lassen.

9. Ziehen Sie langfristigen Nutzen aus Teambuilding-Maßnahmen

Kurzfristiger gemeinsamer Spaß ist gut, allerdings sollte auch ein langfristiger Nutzen aus einer Teambuilding-Maßnahme gezogen werden können – z.B. wenn Mitarbeiter durch die ungewohnte Situation ins Gespräch kommen und Gemeinsamkeiten feststellen, auf die sie im Arbeitsalltag zurückkommen können.

10. Integrieren Sie Spaß in den Arbeitsalltag

Ablenkung von der Arbeit ist nichts Schlimmes. Ganz im Gegenteil. Wer regelmäßig Pausen macht, ist produktiver. Wer in den Pausen auch Spaß mit den Kollegen haben darf, kriegt den Kopf frei für neue Ideen. Dabei helfen Sportangebote, Billardtische und eine gute Kaffeemaschine – oder gleich ein ganzer Raum für Ideen.

Foto: Flickr / Libertarian Girl