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Ideenmanagement ist (einer) der Schlüssel

13. Juni 2014

Die renommierte Unternehmensberatung Arthur D. Little hat 2010 eine Studie veröffentlich, in der zwei zentrale Punkte hervorgehoben wurden: Die Notwendigkeit eines strukturierten Ideenmanagements und die Tatsache, dass bei den meisten Unternehmen die grundsätzlichen Voraussetzungen für Innovationserfolge bereits vorhanden sind – aber zum Teil nicht genutzt werden. Das ist ein weiteres Indiz in unserer Kette und stützt unsere Überzeugung, dass Innovation bei der Idee anfängt und dieser Prozess planbar ist.

Die Studie hat einiges an inhaltlichem Gewicht. Das liegt vor allem daran, dass der Auftraggeber Arthur D. Little sich durch den großen Anteil eigener Forschung und das Vermarkten eigener Patente ausgezeichnet hat. Im Unterschied zu vielen anderen Beratungsfirmen zeugt dies von sehr praktischem Unternehmergeist.

Diagramm: Einsatz von Innovationsmotoren in der Ideenphase nach Branchen

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