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… aus dem Nähkästchen der Innovationsspezialisten

28. Oktober 2014

Zu unserem Spezialistenpool gehören vielen Menschen, die in ihrem Bereich zu den Besten gehören. Es sind Marktforscher, Kreativ-Coaches, Trainer, Graphic-Recorder, Patentanwälte, Wissenschaftler und einige andere. Diese Menschen bilden unsere „mobile Einsatztruppe“ und sorgen dafür, dass aus einer umfangreichen Planung etwas Handfestes wird.

Innovation besteht aus mehr als guten Ideen

Die Erfahrungen unserer Spezialisten sind Gold wert – und nutzen vor allem unseren Kunden.
Ein Beispiel: Ein klassisches Innovationsprojekt gliedert sich in zwei gewichtige Bereiche. Im ersten Teil gilt es Probleme zu identifizieren, für die die Welt Lösungen braucht. Im zweiten Teil geht es darum, Lösungen zu (er)finden und diese dann im dritten Teil auf deren Erfolgspotential und Flop-Gefahren abzuklopfen. Dabei ist es wichtig, an möglichst vielen Positionen das Know-How und die Mitarbeiter aus dem Unternehmen einzubeziehen. Denn sie sind tief im Thema und auch diejenigen, die den Staffelstab später ins Ziel tragen sollen. Doch was macht man, wenn die Kollegen sich untereinander kaum kennen oder gar nicht verstehen? Da wäre es ineffizient, einen Ideen-Workshop zu machen, in dem die Teilnehmer erstmal die Hälfte der Zeit mit „beschnüffeln“ verbringen. In einem solchen Fall muss im Vorfeld das Team zusammengeschweißt werden. Dieses „Teambuilding“ ist sehr wertvoll für den Ideenprozess und für den späteren Zusammenhalt der Mitarbeiter in der Firma.

Die zwischenmenschlichen Werte sind entscheidend für den Innovationserfolg

Im genannten Beispiel wird deutlich, warum wir zu Beginn jedes Prozesses erstmal unseren Kunden und seine Mitarbeiter kennenlernen müssen. Da geht es nicht nur um die harten Fakten, sondern auch um die emotionalen Werte im Unternehmen.

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